Eläkkeelle siirtyminen on suuri muutos elämässä: sitä odotetaan tai pelätään, sinne päästään tai joudutaan. Monet ajattelevat myös, että on työntekijän henkilökohtainen asia milloin eläkkeelle jää.
Kun työntekijä lähestyy eläkeikää, esimies joutuu usein vaikeaan tilanteeseen pohtiessaan, miten ottaa asian esille.
– Erityisen haasteelliseksi sen tekee, että työpaikalla asia tulkitaan usein eri tavalla. Jos esimies ottaa puheeksi mahdollisen eläkkeelle siirtymisen, työntekijä tulkitsee keskustelun niin, että työantaja haluaa työntää asianomaisen eläkkeelle, sanoo Työterveyslaitoksen erikoistutkija Marjo Wallin.
Avoimet, läpinäkyvät käytännöt auttavat
Kevan muutaman vuoden takaisessa kartoituksessa lähellä eläkeikää olevat työntekijät kokivat, että heidän ei kannata paljastaa muutostilanteessa korttejaan. Matalaa profiilia pitämällä haluttiin varmistaa, että työntekijä on työyhteisössä tasavertainen, eikä eläkkeelle lähtevä vanhus.
Työntekijä tulkitsee keskustelun niin, että työantaja haluaa työntää asianomaisen eläkkeelle. Marjo Wallin
– Työuran loppuvaiheessa konkarin suunnitelmat tulisi kartoittaa. Samalla pitäisi selvittää, kuinka pitkään henkilö haluaa olla töissä, haluaako hän siirtyä eläkkeelle kokonaan vai osittain, ja onko hän käytettävissä tarvittaessa vielä eläkkeelle siirtymisen jälkeenkin, Wallin sanoo.
Asioista kannattaa keskustella avoimesti jo hyvissä ajoin, se edistää onnistunutta eläkkeelle siirtymistä. Hyvin eläkkeelle jääntiin valmistautunut työntekijä on loppupeleissä tyytyväisempi, kun asiat menevät suunnitellusti.
– Kaikki lähtee yksinkertaisista asioista, aitoon vuorovaikutukseen ja ihmisyyteen liittyvistä toimintatavoista. Tarvitaan myös selkeät toimintamallit, osallisuutta ja toisen kuulemista niin, että henkilö kokee olevansa tärkeä osa organisaatiota. Sitä kautta ihminen uskaltaa myös antaa itsestään, kertoo yrittäjä, kasvatustieteiden tohtori Helena Lehkonen.
Siirtymävaihe puheeksi kehityskeskusteluissa
Joillakin aloilla työehtosopimukseen on kirjattu, että työntekijän täytettyä 58 vuotta siirtymävaihe otetaan esille työntekijän kehityskeskusteluissa.
Kaikki lähtee yksinkertaisista asioista, aitoon vuorovaikutukseen ja ihmisyyteen liittyvistä toimintatavoista. Helena Lehkonen
– Silloin työntekijältä kysytään, millaisella suunnitelmalla työuran viimeiset vuodet mennään ja miten työtä voidaan tukea niin, että kaikki menee suunnitellusti. Tämän suuntaisen mallin voisi ottaa käyttöön myös muillakin työpaikoilla, kertoo Työterveyslaitoksen erikoistutkija Marjo Wallin.
Eläkevakuutusyhtiö Ilmarisen tekemän selvityksen mukaan monet eläkkeelle jääneet olisivat halunneet jatkaa työelämässä, jos sitä olisi heiltä kysytty. Kun vaihtoehdosta ei keskusteltu, niin oletettiin että työantaja ei tarvitse heitä enää.
– Toivon että työpaikoilla saataisiin lisää läpinäkyvyyttä ja keskustelua mahdollisesta eläkkeelle siirtymästä niin, ettei se olisi enää tabu, summaa Wallin.